當(dāng)前，受“三期疊加”多重因素影響，宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新常態(tài)。新常態(tài)下，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在。作為銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)，內(nèi)江農(nóng)信主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、新形勢、新要求，保持專注發(fā)展定力，克難創(chuàng)新，奮力拼搏，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下的新發(fā)展。

 回眸：直面挑戰(zhàn) 逆勢飛揚(yáng)

 2014年是極不平凡的一年。經(jīng)濟(jì)增速下行，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，利率市場化推進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)金融興起……面臨的嚴(yán)峻形勢前所未有。內(nèi)江農(nóng)信直面挑戰(zhàn)，沉著應(yīng)對，逆勢謀發(fā)展，逆勢求突破，逆勢創(chuàng)輝煌，成功頂住沖擊，交出了一份滿意答卷。

經(jīng)營規(guī)模領(lǐng)跑同業(yè)。各項(xiàng)存款余額296.36億元，在全市銀行業(yè)存款比上年少增132.17億元的情況下，存款比年初增加52.24億元，增長21.39%，高于全市銀行業(yè)存款平均增速16.13個(gè)百分點(diǎn)，存款增長遙遙領(lǐng)先；存款增加額市場份額達(dá)到92.02%，比上年大幅提高65.19個(gè)百分點(diǎn)，余額市場份額26.09%，比年初提高3.44個(gè)百分點(diǎn)，增加額和余額市場份額均居全市金融機(jī)構(gòu)第1位。各項(xiàng)貸款余額180.60億元，比年初增加31.93億元，同比多增6.86億元，增長21.48%，高于全市銀行業(yè)貸款平均增速3.2個(gè)百分點(diǎn)；貸款增加額市場份額33.98%，比上年提高10.77個(gè)百分點(diǎn)，余額市場份額29.70%，比年初提高0.78個(gè)百分點(diǎn)，增加額和余額市場份額均居全市金融機(jī)構(gòu)第一位。

 服務(wù)經(jīng)濟(jì)卓有成效。緊緊圍繞市委市政府“三大發(fā)展戰(zhàn)略”，堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)小微、服務(wù)民生、服務(wù)縣域的經(jīng)營宗旨，爭做支農(nóng)支小的服務(wù)先鋒，勇當(dāng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的金融后盾。全年累計(jì)投放各類貸款350.83億元，同比增加175.35億元，貸款余額180.60億元，比年初增加31.93億元，增長21.48%。涉農(nóng)貸款和小微企業(yè)貸款投放均實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)不低于”目標(biāo)，增速分別高于各項(xiàng)貸款平均增速2.25個(gè)百分點(diǎn)和8.47個(gè)百分點(diǎn)。特別是在金融創(chuàng)新支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)方面走在全市金融同業(yè)前面。2014年6月向威遠(yuǎn)縣向家?guī)X農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)放第一筆農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營權(quán)抵押貸款“權(quán)益貸”，成為對接農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革金融服務(wù)創(chuàng)新的“破冰”之舉，這一全省首創(chuàng)的貸款模式得到充分肯定，其案例被《四川改革動(dòng)態(tài)》推廣，并上報(bào)中央改革辦。支持的威遠(yuǎn)鎮(zhèn)西食品工業(yè)園區(qū)被人行成都分行、省委農(nóng)工委等授予“支農(nóng)再貸款支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)省級示范基地”，是全省首批、內(nèi)江唯一獲此殊榮的基地。積極破解小微企業(yè)融資難、融資貴、融資慢難題，專設(shè)了小企業(yè)金融服務(wù)中心，大力推廣“輕抵押、重信用、重現(xiàn)金流”的小貸、微貸技術(shù)，為小微企業(yè)提供專業(yè)化、綜合化的“一站式”金融服務(wù)。

 改革轉(zhuǎn)型取得突破。在市委市政府和人民銀行、銀監(jiān)部門的大力支持下，加快推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型，取得一系列重大突破。全面完成增資擴(kuò)股，資中縣、隆昌縣、市中區(qū)、東興區(qū)四家聯(lián)社新募集股金7.44億元，資本實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。組建農(nóng)村商業(yè)銀行改革有序推進(jìn)，2014年12月5日，內(nèi)江第一家農(nóng)村商業(yè)銀行——威遠(yuǎn)農(nóng)村商業(yè)銀行正式掛牌開業(yè)；隆昌縣聯(lián)社改制組建農(nóng)村商業(yè)銀行籌建資料已正式上報(bào)銀監(jiān)會；按照“先財(cái)務(wù)重組，后啟動(dòng)改革”的思路，積極推進(jìn)市中區(qū)、東興區(qū)聯(lián)社財(cái)務(wù)重組工作，目前已基本達(dá)到組建農(nóng)村商業(yè)銀行條件。近日，省政府已批復(fù)同意整合兩區(qū)聯(lián)社組建內(nèi)江農(nóng)村商業(yè)銀行?？梢灶A(yù)期，經(jīng)過一系列深化改革，一個(gè)脫胎換骨、浴火重生、代表內(nèi)江人民自己的銀行——內(nèi)江農(nóng)村商行銀行將在2015年誕生在甜城大地上，對內(nèi)江銀行業(yè)將是一個(gè)有益的補(bǔ)充。

 金融服務(wù)持續(xù)優(yōu)化。以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，整治“四風(fēng)”，提升效能，優(yōu)化服務(wù)，打通金融服務(wù)“最后一公里”。深入推進(jìn)“惠農(nóng)興村”工程、“扶微助小”工程、“陽光信貸”工程、“金融服務(wù)進(jìn)村入社區(qū)”工程、“萬家千億”培育計(jì)劃，內(nèi)江農(nóng)信金融服務(wù)實(shí)現(xiàn)全域覆蓋。順應(yīng)科技信息化發(fā)展新趨勢，推動(dòng)服務(wù)渠道體系建設(shè)躍上新臺階，新一代SC6000z綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)成功上線運(yùn)行；4000余臺ATM、POS、EPOS自助設(shè)備遍布城鄉(xiāng)，27萬余戶網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、短信銀行進(jìn)入尋常百姓家，260萬張蜀信卡實(shí)現(xiàn)了人手一張卡；“今必通”業(yè)務(wù)預(yù)約系統(tǒng)，使客戶可以方便地通過網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、微信銀行預(yù)約辦理包括存款、貸款、理財(cái)、票據(jù)在內(nèi)的各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)。在內(nèi)江農(nóng)信，廣大城鄉(xiāng)群眾可隨時(shí)隨地隨身隨心享受現(xiàn)代金融服務(wù)。

 社會責(zé)任履行有力。作為內(nèi)江人民自己的銀行，內(nèi)江農(nóng)信履行社會責(zé)任不遺余力，扶貧助弱，惠民利民，受到社會各界廣泛贊譽(yù)。積極發(fā)放民生類貸款，年末生源地助學(xué)貸款、婦女小額擔(dān)保創(chuàng)業(yè)貸款、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)貸款等各類民生貸款余額達(dá)4.35億元。熱心社會公益事業(yè)，在2012年向內(nèi)江“棟梁工程”捐資12萬元的基礎(chǔ)上，2014年再次向“棟梁工程”捐資20萬元，幫助貧困學(xué)子繼續(xù)學(xué)業(yè)。聯(lián)村幫扶隆昌縣天峰村，通過捐資、提供貸款等方式，幫助整修道路，發(fā)展果林經(jīng)濟(jì)。一個(gè)負(fù)責(zé)任銀行的品牌形象深入人心，贏得了群眾信賴支持和黨政充分肯定。

 展望：引領(lǐng)新常態(tài) 開創(chuàng)新未來

 2015年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國的開局之年，是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。習(xí)總書記指出：“認(rèn)識新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。”這也是銀行業(yè)發(fā)展的大邏輯。我們要切實(shí)把思想統(tǒng)一到新常態(tài)這一基本判斷上來，學(xué)習(xí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，努力開創(chuàng)新未來。

 引領(lǐng)新常態(tài)，省聯(lián)社作出了戰(zhàn)略部署。打造一流科技型零售銀行，發(fā)揮自身優(yōu)勢，做好三大引領(lǐng)。一是盡力讓農(nóng)民享受城市人一樣的金融服務(wù)，引領(lǐng)金融重心轉(zhuǎn)向?yàn)槎鄶?shù)人服務(wù)的新常態(tài)。二是著力第二輪土地制度改革中的金融創(chuàng)新，引領(lǐng)規(guī)?；?、專業(yè)化、現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)發(fā)展新常態(tài)。三是強(qiáng)力支持小微經(jīng)濟(jì)，引領(lǐng)生產(chǎn)組織小型化、智能化、專業(yè)化發(fā)展的新常態(tài)。

 作為農(nóng)村金融主力軍，內(nèi)江農(nóng)信將緊緊圍繞省聯(lián)社“三大引領(lǐng)”戰(zhàn)略部署和市委市政府“三大發(fā)展戰(zhàn)略”，堅(jiān)定信心、振奮精神、奮發(fā)有為，深化“三學(xué)”、著力“三轉(zhuǎn)”、落實(shí)“三抓”，肩負(fù)起引領(lǐng)新常態(tài)、引領(lǐng)農(nóng)村金融的歷史使命。

 深化“三學(xué)”。學(xué)新常態(tài)：充分認(rèn)識和準(zhǔn)確把握新常態(tài)下的新形勢、新任務(wù)、新要求。作為銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)，內(nèi)江農(nóng)信面臨雙重新常態(tài)，一重是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)：增速換擋，結(jié)構(gòu)調(diào)整，動(dòng)力轉(zhuǎn)換；另一重是金融新常態(tài)：存款保險(xiǎn)條例出臺，金融業(yè)對外開放，利率市場化加快推進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)金融興起，金融脫媒不斷加速，監(jiān)管環(huán)境日趨嚴(yán)格。新常態(tài)需要新狀態(tài)，內(nèi)江農(nóng)信將以昂揚(yáng)精神、強(qiáng)健體格和高超體能的新狀態(tài)去適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)。學(xué)新經(jīng)驗(yàn)：學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)銀行的社區(qū)銀行、電子銀行、金融創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，加快推進(jìn)經(jīng)營模式和服務(wù)方式轉(zhuǎn)型。學(xué)新業(yè)務(wù)：學(xué)習(xí)推廣資金業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)、外匯業(yè)務(wù)、貴金屬業(yè)務(wù)、基金業(yè)務(wù)、移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)等新業(yè)務(wù)，改善金融服務(wù)，全面滿足城鄉(xiāng)居民金融需求，更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

 著力“三轉(zhuǎn)”。轉(zhuǎn)觀念：打破傳統(tǒng)思維，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維、創(chuàng)新思維、開放思維和法治思維，以先進(jìn)的理念引領(lǐng)發(fā)展。轉(zhuǎn)機(jī)制：深化用工制度、分配制度改革，建立市場化、商業(yè)化激勵(lì)機(jī)制，全面打造農(nóng)村信用社核心競爭力。轉(zhuǎn)重心：堅(jiān)持“城鄉(xiāng)并重，深耕三農(nóng)、聚焦三城、專注小微”的經(jīng)營思路，深入實(shí)施“惠農(nóng)興村”、“扶微助小”、“融城旺社”三大工程，推動(dòng)管理、經(jīng)營、客戶三個(gè)重心下移。大力扶持職業(yè)農(nóng)民、種養(yǎng)業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、涉農(nóng)企業(yè)等新型經(jīng)營主體，促進(jìn)農(nóng)業(yè)集約化和規(guī)模化生產(chǎn)，推動(dòng)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。跟進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探索推廣土地承包經(jīng)營權(quán)、土地流轉(zhuǎn)收益、林權(quán)、農(nóng)民住房等抵押、擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)，激活農(nóng)村資源要素。推進(jìn)小貸、微貸技術(shù)下鄉(xiāng)、進(jìn)社區(qū)，改造傳統(tǒng)信貸產(chǎn)品，創(chuàng)新推出更多“輕抵押、重信用”的信貸產(chǎn)品，滿足小微企業(yè)融資需求。

 落實(shí)“三抓”。抓改革：全面推進(jìn)組建農(nóng)村商業(yè)銀行改革，建成體制健全、機(jī)制靈活、風(fēng)控嚴(yán)密、盈利持續(xù)、服務(wù)領(lǐng)先的現(xiàn)代銀行。力爭年內(nèi)5家縣級法人機(jī)構(gòu)全部改制為農(nóng)村商業(yè)銀行，內(nèi)江城區(qū)機(jī)構(gòu)整合組建的內(nèi)江農(nóng)村商業(yè)銀行獲批開業(yè)。在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造條件，實(shí)現(xiàn)內(nèi)江農(nóng)村商業(yè)銀行與其他3家縣級農(nóng)村商業(yè)銀行股權(quán)聯(lián)結(jié)，形成整體合力，抱團(tuán)發(fā)展。抓轉(zhuǎn)型：加快實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，大力推進(jìn)零售銀行、智能銀行、普惠銀行建設(shè)，全面順應(yīng)金融改革和互聯(lián)網(wǎng)金融化的新常態(tài)。積極構(gòu)建“物理網(wǎng)點(diǎn)+自助銀行+電子銀行+社區(qū)銀行+金融便利店”的服務(wù)模式，讓廣大城鄉(xiāng)居民足不出戶、足不村就能享受農(nóng)信現(xiàn)代金融服務(wù)，切實(shí)把內(nèi)江農(nóng)信建成黨委政府放心、人民群眾滿意的金融機(jī)構(gòu)。抓服務(wù)：完善渠道體系建設(shè)和產(chǎn)品體系建設(shè)，全面提供存貸款、電子銀行、銀行卡、理財(cái)、基金、保險(xiǎn)、貴金屬等跨市場、跨業(yè)態(tài)、跨領(lǐng)域的金融產(chǎn)品。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，統(tǒng)一服務(wù)環(huán)境、服務(wù)禮儀和服務(wù)流程，提供溫馨、貼心、放心的金融服務(wù)。