倒逼轉(zhuǎn)型，“坐商”動(dòng)起來(lái)！“錢(qián)存到我們網(wǎng)點(diǎn)嘛！”，把這句話當(dāng)做口頭禪的人，就是我，一名城區(qū)某網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人。本人，男，已婚，27歲，去年10月到現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)任職。剛?cè)温殨r(shí)，心里非常沒(méi)有底氣，因?yàn)樽鳛槟贻p人，我有激情卻無(wú)任何社會(huì)資源，所以在完成網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)時(shí)倍感壓力。為此，開(kāi)門(mén)紅時(shí)只能靠拉下臉皮，帶上客戶(hù)經(jīng)理走街串巷，逢人便說(shuō)、逢人便講那句咒語(yǔ)“我們信用社利率高，把錢(qián)存我們這嘛！”，存款爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，可謂刀光劍影，腥風(fēng)血雨，稍不留神就會(huì)頭破血流。所幸，依靠這句咒語(yǔ)，我社圓滿(mǎn)完成開(kāi)門(mén)紅存款任務(wù)。因?yàn)闆](méi)有退路，我就這樣從一個(gè)“坐商”被逼成了“行商”。

與時(shí)俱進(jìn)，“行商”成“電商”！“嬢嬢，試一下我們信用社的手機(jī)銀行嘛，坐到屋頭都可以辦業(yè)務(wù)！”，話說(shuō)過(guò)了開(kāi)門(mén)紅，咒語(yǔ)也隨之更新。但這次更新不是為了任務(wù)指標(biāo)，而是我真的感受到了金融改革的浪潮。在可以預(yù)見(jiàn)的將來(lái)，大多數(shù)人都會(huì)選擇在電腦或手機(jī)上辦理各類(lèi)銀行業(yè)務(wù)，很多銀行“實(shí)體店”將會(huì)淪為“線下體驗(yàn)店”。我們四川農(nóng)信，如果不加快改革步伐，大力發(fā)展電子銀行，客戶(hù)就會(huì)像手中的沙，拽得越緊，流失得越快。改革從來(lái)都是與流血犧牲相伴，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊和存款利率市場(chǎng)化的呼之欲出，我為我們農(nóng)信社緩慢的改革進(jìn)程深感憂(yōu)慮。就這樣，因?yàn)閮?nèi)心對(duì)迫切需要改革的認(rèn)識(shí)，我從“行商”自愿變成了“電商”。

良藥苦口、改革止痛！改革之路，固然艱險(xiǎn)，但已然到了不改即亡的時(shí)刻。四川農(nóng)信急需改變單一依靠利差的盈利模式，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，大力發(fā)展資金業(yè)務(wù)、電子銀行等中間業(yè)務(wù)。同時(shí)，應(yīng)找準(zhǔn)自己的市場(chǎng)定位，差異化、個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)，下決心整頓員工綜合服務(wù)水平，優(yōu)化人力資源配置，力爭(zhēng)向個(gè)性化現(xiàn)代銀行邁進(jìn)。改革總是痛苦的，但良藥苦口。自古凡革命，無(wú)不有流血犧牲者，當(dāng)從吾輩開(kāi)始。

我有一個(gè)夢(mèng)想！從踏入四川農(nóng)信的那天起，我就有一個(gè)夢(mèng)想。我希望我們每一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)也能像專(zhuān)業(yè)銀行那樣寬敞明亮；我希望我們的柜員也能像現(xiàn)代銀行柜員那樣隨時(shí)面帶微笑；我希望每個(gè)年輕人都能有一個(gè)充滿(mǎn)陽(yáng)光的晉升通道。我希望我們每個(gè)人都能少一些抱怨，多一些實(shí)干；少一些私念，多一些奉獻(xiàn)。

蛻變的過(guò)程總是痛苦的，企業(yè)如人，也會(huì)在苦難中成長(zhǎng)。我相信，在我們的共同努力下，四川農(nóng)信必將在變革中發(fā)展，撥開(kāi)烏云，迎接陽(yáng)光。