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藏區(qū)行政村基礎(chǔ)金融 99.44%覆蓋率從何來?

2015-07-01 14:57:53    來源:四川日報   作者:張學(xué)文  點擊數(shù):

藏區(qū)行政村基礎(chǔ)金融 99.44%覆蓋率從何來?
    3月14日,記者從四川銀監(jiān)局獲悉,截至2015年2月末,甘孜、阿壩兩州包括助農(nóng)取款服務(wù)點在內(nèi)的銀行業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點數(shù)達(dá)4457個,覆蓋甘孜、阿壩兩州4088個行政村中的4065個,覆蓋率達(dá)99.44%。
本報記者 張學(xué)文
 
重點消除兩州金融服務(wù)空白
    藏區(qū)的發(fā)展離不開金融。但甘孜、阿壩自然條件與內(nèi)地差別大、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,對于商業(yè)銀行的吸引力較弱。在銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資源已全球配置、盈利約束趨緊的情況下,更難吸引到銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)來此設(shè)立網(wǎng)點。
    長期以來,消除藏族聚居區(qū)金融服務(wù)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基礎(chǔ)金融服務(wù)空白行政村成為銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)關(guān)和銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的重要工作之一。
    四川省農(nóng)村信用社聯(lián)合社(以下簡稱省聯(lián)社)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,2005年、2006年,兩州農(nóng)村信用社由于運營成本高、包袱重等原因,財務(wù)已處于不可持續(xù)階段。將近一半的機(jī)構(gòu)處于主要依靠中國人民銀行支農(nóng)再貸款維持日常經(jīng)營的境地。全部縣級農(nóng)村信用合作聯(lián)社中虧損面高達(dá)85.41%,“歸結(jié)起來看,甘孜、阿壩兩州農(nóng)信社當(dāng)時的現(xiàn)狀就是‘政策上撤不掉,財務(wù)上養(yǎng)不活,生存上等不起’。”
    深度調(diào)研分析之后,省聯(lián)社認(rèn)為,甘孜、阿壩兩州農(nóng)村信用社的生存發(fā)展問題不僅僅是一個能否盈利的問題,更關(guān)乎藏區(qū)經(jīng)濟(jì)能否持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)兩州農(nóng)村信用社良性發(fā)展是剛剛成立不久的省聯(lián)社的責(zé)任。
幫扶走出困境
    甘孜、阿壩兩州農(nóng)信社改革發(fā)展的步伐加快,始于2007年2月,省聯(lián)社作出舉全省之力幫扶兩州農(nóng)村信用社改革發(fā)展的重大決策。并提出打好三場攻堅戰(zhàn)的階段性目標(biāo)。
    結(jié)合兩州農(nóng)信社改革發(fā)展的階段性任務(wù),省聯(lián)社倡議和帶領(lǐng)內(nèi)地農(nóng)信合作聯(lián)社真幫實扶,形成“資金、物資援助為龍頭,人才、智力幫扶為主線,三基幫扶為重點,業(yè)務(wù)合作、政策扶持為載體,改革轉(zhuǎn)型、機(jī)制轉(zhuǎn)換為目標(biāo)”的對口幫扶科學(xué)格局。
    資金、物資援助。數(shù)據(jù)顯示,2007年至今,全省先后有13個市的31家法人機(jī)構(gòu)對阿壩州農(nóng)信社累計資助現(xiàn)金8493.83萬元、物資1369.92萬元;業(yè)務(wù)合作50筆,實現(xiàn)收益2123.6萬元;累計向甘孜州農(nóng)村信用社捐贈資金、物資11583萬元。業(yè)務(wù)合作143筆,實現(xiàn)總收益7325.29萬元。
    人才,智力幫扶。阿壩州農(nóng)信社選派到內(nèi)地對口聯(lián)社學(xué)習(xí)1235人次,在本地接受內(nèi)地聯(lián)社培訓(xùn)4397人次,內(nèi)地對口幫扶聯(lián)社派駐交流學(xué)習(xí)457人次。內(nèi)地聯(lián)社選派三批21名中青年后備干部到甘孜州掛職鍛煉,派出業(yè)務(wù)骨干1125人次到甘孜州聯(lián)社開展現(xiàn)場培訓(xùn)。
    2012年,省聯(lián)社組織內(nèi)地11家縣級法人機(jī)構(gòu)向甘孜州14家聯(lián)社投資入股,幫助甘孜農(nóng)信社消化全部歷年虧損掛賬。2014年,省聯(lián)社設(shè)立風(fēng)險救助基金,采取無息貸款和無償捐助方式,幫助甘孜州農(nóng)村信用社置換不良貸款……8年幫扶,兩州農(nóng)村信用社徹底走出經(jīng)營困境。
農(nóng)牧民用上手機(jī)銀行
    走出困境的農(nóng)村信用社,有了回饋社會的底氣,也有了提升當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)金融覆蓋率的實力,8年間便將基礎(chǔ)金融服務(wù)延伸至兩州幾乎全部行政村。
    甘孜州農(nóng)村信用社設(shè)有146個物理網(wǎng)點,布有1143個以EPOS機(jī)為主體的助農(nóng)取款服務(wù)點,兩項加起來覆蓋2712個行政村;阿壩州農(nóng)村信用社布設(shè)的助農(nóng)取款點、物理網(wǎng)點覆蓋1217個行政村。此外,兩州農(nóng)村信用社還為農(nóng)牧民積極提供手機(jī)銀行、短信銀行、網(wǎng)銀、汽車流動銀行服務(wù),將現(xiàn)代金融服務(wù)延伸至最基層。如今的甘孜、阿壩農(nóng)牧民,也用上了手機(jī)銀行、短信銀行、網(wǎng)銀等現(xiàn)代金融服務(wù)。截至2014年末,阿壩州農(nóng)村信用社已為5000多戶農(nóng)牧民開辦個人網(wǎng)上銀行,為300余戶企業(yè)開通網(wǎng)上銀行,為1100余戶農(nóng)牧民開通手機(jī)銀行。
    對此,甘孜州委常委、副州長陳忠義評價,農(nóng)村信用社實現(xiàn)對行政村基礎(chǔ)金融的全面覆蓋,不僅讓農(nóng)牧民足不出村就能享受現(xiàn)代金融服務(wù),而且通過支持企業(yè)發(fā)展擴(kuò)大就業(yè),增加了農(nóng)牧民收入,有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)胤€(wěn)定。
    目前,兩州農(nóng)村信用社成功組建州聯(lián)社股份有限公司,實現(xiàn)由縣鄉(xiāng)兩級法人向以州為統(tǒng)一法人、由合作制向股份制的歷史跨越,規(guī)模優(yōu)勢有效發(fā)揮,現(xiàn)代企業(yè)制度的架構(gòu)基本建立,邁進(jìn)現(xiàn)代金融的初級階段。

 

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