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        在樂山市夾江縣吳場鎮(zhèn)，人流最密集的要數(shù)吳場農(nóng)信社了，面積不大的營業(yè)大廳時常擠滿了前來取錢、匯款、辦理補貼的老鄉(xiāng)。而這里的工作人員來回穿梭在大廳里，幫助填寫表格，開通手機銀行，回答貸款、糧補等問題，耐心而細致。

　　將時鐘撥回到五年前，因服務(wù)態(tài)度不好，小鎮(zhèn)上的農(nóng)信社可謂門可羅雀，不少當?shù)厝诉x擇不與農(nóng)信社“打交道”。如何改變這一切，重樹農(nóng)信社形象，重新贏得信任與人心，“虎”勁十足的王元龍，到任之初就決定迎難而上。

　　熱忱服務(wù)用真誠溫暖人心

　　“五年前的形勢的確非常嚴峻，就連不少農(nóng)信社周圍的鄰居，都不愿意把錢存進來。”農(nóng)信社員工如是說，因為服務(wù)不好的原因，不少人寧愿走上數(shù)百米，將錢存到另外一家銀行。

　　此時，王元龍到來了。面對服務(wù)差、不良貸款占比高、競爭弱的吳場鎮(zhèn)信用社，王元龍決定改變服務(wù)態(tài)度，用真誠感染當?shù)鼐用?，挽回失去的人心?/span>

　　對待客戶不分資金大小，對待老弱病殘?zhí)厥怅P(guān)照，主動上門與居民聊天了解情況……改變形象，熱忱服務(wù)，王元龍以身作則，下鄉(xiāng)送服務(wù)，鎮(zhèn)上拉交情，慢慢地不少當?shù)厝酥绤菆鲂庞蒙鐏砹藗€熱情的新主任。

　　為了更多地和客戶接觸，了解客戶需求，王元龍不僅把自己的辦公地點設(shè)在了營業(yè)大廳，還把信貸業(yè)務(wù)也放在了營業(yè)大廳——“只有和客戶零距離接觸，經(jīng)常和他們見面打招呼，才能更加了解客戶，大家的感情才能積淀。農(nóng)村人都是非常樸實的，你對他們好，尊重他們，自然就能贏得他們的信賴。”在王元龍的影響下，吳場鎮(zhèn)農(nóng)信社員工的服務(wù)開始悄然轉(zhuǎn)變。

　　農(nóng)村人習慣早起，每逢趕場更是一大早便來到鎮(zhèn)上。為及時給前來趕場的村民辦理業(yè)務(wù)，王元龍把營業(yè)時間從早上8點40提前到8點。為方便自己上班，同時也為了讓住在縣城的同事方便，能在8點前趕到農(nóng)信社，王元龍?zhí)匾赓徶昧艘惠v汽車，每天上下班接送同事。這樣來回接送，王元龍一堅持就是5年，不僅確保了農(nóng)信社提前開門營業(yè)，也如同一股涓涓暖流，溫暖了每個同事，贏得了同事的尊敬，將同事們擰成了一股繩。

　　以心交心村民金融好幫手

　　要想真正贏得信任，贏得人心，王元龍深知不僅服務(wù)態(tài)度要熱情，更要以心換心。

　　為給村民送去貸款，普及金融知識，同時也為了加強貸后檢查，了解村民金融需求，王元龍近乎走遍了各個鄉(xiāng)村，每個月至少要下鄉(xiāng)10來次。

　　急客戶之所急，想客戶之所想，王元龍還盡給自己找麻煩事兒。每到春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)假日前后，王元龍總會到鎮(zhèn)上的商家處，詢問是否需要換零錢。在他看來，自找麻煩，其實是將麻煩變成了機會，贏得信任的機會。

　　對于因身體原因行動不便的當?shù)鼐用?，王元龍還堅持上門服務(wù)，2016年為了客戶資金安全，上門服務(wù)達30多次，間接組織存款達600多萬元，把貼心服務(wù)，送到百姓的家中。

　　農(nóng)信社主任、信貸客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理……王元龍幾乎每天都在眾多身份之間不斷切換，忙碌而從容。5年時間，在王元龍的帶領(lǐng)下，吳場農(nóng)信社終于重新贏得了信任。

　　如今，吳場農(nóng)信社的存款規(guī)模已從當初的6500余萬元猛增到2.05億元，正常貸款規(guī)模從300萬元增長到1010萬元，不良貸款從300余萬元下降到2萬元——經(jīng)歷信任危機的吳場農(nóng)信社，如今已經(jīng)完成了華麗的轉(zhuǎn)身。